萬學海文教育集團剛剛投入運行一套新的“教員招聘、培訓及績效考核系統”；浙江省旅游局上月底剛評審完的《浙江省公民旅游休閑發展綱要》，這兩份東西居然都是浙大學生的“習作”。

　　這兩份“習作”都出自浙大管理學院學生之手。他們報名參加了學院組織的首屆管理解決方案大賽。這次比賽共有28支隊伍、100多人參加。學院給了他們600~3000元不等的資金，他們就分別進入各企業進行實地調研，為企業的難題提出一些解決方案。

　　其中“遠達”團隊制定的就是“萬學海文教員招聘、培訓及績效考核系統”，萬學海文已經運用此系統招聘并培養了兩批教員。公司人力資源系統也跟著借鑒“遠達”團隊的方案，進行了調整和優化。

　　07旅游管理團隊為浙江省旅游局制定了《浙江省公民旅游休閑發展綱要》，這個綱要在今年8月30日通過了由國家旅游局、省旅游局、省發改委等專家組成的評審會，被國家旅游局的一位司長譽為“全國第一個公民旅游休閑發展綱要”。

　　此外，The Best Innovation Team團隊為浙江001集團設計的電動車市場解決方案等也已在企業投入運行，SIEMENS團隊的“西門子(杭州)高壓開關有限公司供應商評價體系優化項目”也得到了西門子(杭州)高壓開關有限公司的認可，他們將與SIEMENS團隊的同學一起進一步測試修訂方案的效果。(許燕 本報記者 俞熙娜)